實驗室搬遷工程進行項目管理的目的就是要實現工程增值，在既定的時間和成本要素制約下，實現各方相關主體的最大利益，保證搬遷質量和安全。福建實驗室搬遷利用科學手段處理利益關系人之間的聯系，提升搬遷服務水平，從而獲得諸多成績并贏得社會的認可。小編幫德運搬遷就來介紹搬遷工程中如何處理利益相關者的關系。

實驗室搬遷項目管理涉及到成本、質量、進度、安全和環境等目標的實施和控制，為達成項目目標，獲得工程增值效應，需要全方位主體共同努力。首先是實驗室搬遷客戶，作為項目發起者，承擔著組織項目進程的核心作用，是人力資源和物質信息資源的總集成者，在成本進度和質量目標控制中起到重要作用。其次搬遷企業是施工主體，項目的質量和效率取決于搬遷服務水平，在管理過程中應把項目利益放在企業利益之前，為項目的整體利益增值。還有為搬遷提供技術和物料的技術企業與供貨企業，在搬遷實施的整個階段和過程都有目標責任。最后實驗室的科研人員以及相關第三人在搬遷工程中也起到不容小覷的作用，在搬遷中要注意照顧這些主體的利益。

小編幫德運搬遷是福建實驗室搬遷的相關者，積極指導和幫助其完成搬遷項目，提升其搬遷協調工作，助力搬遷工程的順利開展。